Por Sarah Sampaio
Como diretora-executiva, considero a gestão de pessoas primordial para o desenvolvimento da nossa empresa e Iniciativa. Fazer a gestão de equipes plurais, diversas e em multi localidades é um grande desafio e um grande sonho sendo concretizado. Um dos momentos cruciais para nossa operação, portanto, é quando as equipes estão juntas, debruçadas sobre os desafios que encontramos para expansão de uma cadeia de valor sustentável no sul do Amazonas, a cadeia do Café Apuí Agroflorestal.
Realizamos nossa Reunião Integrada da Iniciativa, entre os dias 2 e 8 de abril em Manaus. Este encontro, que reuniu toda a equipe de campo e de escritório das cidades de Manaus, Campinas e Apuí, é sempre um marco significativo em nosso ano e fazemos questão de criar um espaço aberto para novas ideias e para a construção coletiva. Este é nosso jeito de trabalhar. Todos os dias incentivamos as equipes a construir, propor, inovar, se desafiar e este momento de união física ajuda a consolidar todo o trabalho desenvolvido ao longo do ano.
Juntos, discutimos pontos centrais e estratégicos da nossa Iniciativa desde a compra de insumos, negociação com prestadores de serviço, logística das operações, metas anuais, cronograma de campo, necessidades dos diversos parceiros que nos apoiam, das famílias produtoras, da própria equipe, da produtividade e qualidade do café e, principalmente, do nosso sonho coletivo e como fazemos para alcançá-lo. Cada momento dessa reunião foi precioso. Desde os momentos informais de descontração, como o cafezinho compartilhado entre colegas, até as reuniões mais tensas em que debatemos ideias e estratégias para o futuro da Iniciativa com diversos pontos de divergência. As conversas nos corredores, trocas de experiências e a confraternização ao final foram oportunidades valiosas para fortalecer os laços entre os membros da equipe.
A integração e a conexão entre as pessoas desempenha um papel fundamental na produtividade e no sucesso de uma Iniciativa tão complexa e inovadora como a nossa. Ao promovermos a interação entre os membros da equipe, estamos criando um ambiente propício para o desenvolvimento da compreensão e empatia. Em um contexto em que atuamos em campos desconhecidos e com equipes dispersas por diferentes territórios, organizações e realidades, essa empatia se torna ainda mais essencial. Ela nos permite enxergar além das fronteiras físicas e temporais, promovendo um olhar mais holístico e colaborativo sobre os desafios que enfrentamos.
Podemos pensar nessa dinâmica como uma teia intrincada, onde cada fio representa um membro da equipe. Quando cada fio está conectado de maneira sólida e coesa, a teia se fortalece e se torna capaz de suportar os desafios mais complexos. Da mesma forma, ao promovermos a conexão e a empatia entre os membros da equipe, estamos fortalecendo os laços que nos unem e promovendo uma sinergia que nos impulsiona na direção dos nossos objetivos comuns. A visão estratégica melhora, a comunicação interna melhora, o clima organizacional melhora, o acolhimento às diversidades melhora.
Ao enfrentar incertezas e obstáculos significativos na realidade brasileira hoje, a união e o trabalho em equipe se tornam a âncora que mantém a Iniciativa estável e focada em seus objetivos. Através da troca de conhecimentos, experiências e recursos, os membros da equipe podem superar dificuldades com mais eficácia, adaptando-se às mudanças e encontrando soluções inovadoras para os problemas enfrentados.
Além disso, a conexão entre as pessoas promove um senso de pertencimento e identidade compartilhada dentro da equipe, reforçando o comprometimento com os valores e a missão da Iniciativa. Esse sentimento de coletividade com propósito comum fortalece os laços entre os colaboradores, inspirando-os a trabalhar em prol de um objetivo maior.